Das Ergebnis der Kommunalwahl als auch schon die Monate zuvor sind für uns als CDU Köln ein Auftrag, ehrlich und selbstkritisch zu analysieren. Dafür haben wir uns – Parteivorstand und Ratsfraktion gemeinsam – zu einer zweitägigen Klausurtagung getroffen. In einem zehnseitigen Papier haben wir die Ergebnisse sowie erste Lehren und Maßnahmen festgehalten. Das dient nun als Grundlage zum weiteren Gespräch mit allen Mitgliedern.

Schon im Laufe dieses Jahres hat die CDU Köln begonnen, sich personell und inhaltlich neu aufzustellen. Diesen Weg wollen wir weitergehen: mit konstruktiver Analyse, klaren Zielen, neuen Formaten und dem Anspruch, verlässliche Antworten zu geben. Vertrauen entsteht nicht über Nacht – aber Schritt für Schritt, durch Geschlossenheit, harte Arbeit und klare Haltung.   

Auf der gemeinsamen Klausurtagung von Parteivorstand und Ratsfraktion wurde das Thesenpapier „CDU 2025+“ einstimmig beschlossen:  
www.cdu-koeln.de/cdu2025plus.  

Wesentliche Auszüge: 

ANALYSE 

• Timing: Unsere Wahlkampvorbereitungen sind viel zu spät gestartet und wir hatten erst viel zu spät einen Spitzenkandidaten aufgestellt. Es waren keine klaren, geplanten Strukturen vorhanden. Die Personallage in der Geschäftsstelle war desolat. Durch diese Voraussetzungen sind viele Folgefehler entstanden. 

• Geschlossenheit: Die CDU war über einen langen Zeitraum zerstritten und trat auch öffentlich uneins auf. Dadurch verloren wir gegenüber potentiellen Wählerinnen und Wählern wichtiges Vertrauen. 

• Ratspolitik: Es gelang in den letzten fünf Jahren zu selten Erfolge sichtbar zu machen und zu oft wurde die CDU für kritikwürdige Führung der Oberbürgermeisterin und kritikwürdige grüne Initiativen in Mithaftung genommen.  

• Spitzenkandidat: Unser Spitzenkandidat konnte sich nicht von der allgemeinen Verwaltungskritik lösen und die Kaufhof-Debatte führte zu einem persönlichen Vertrauensverlust. 

• Abkommen: Die mit anderen Parteien getroffenen Fairnessabkommen wurden seitens der Mitunterzeichner nicht eingehalten, wodurch die CDU in der Öffentlichkeit gelitten hat. 

• Personalangebot: Die Zusammensetzung der neuen Ratsfraktion (22% Frauen, 1 Mitglied u35) entspricht nicht unserem Anspruch. 

• Positiv: Die Kölner CDU hat gemeinsam mit Markus Greitemann und dem Kampagnenteam einen hoch engagierten Wahlkampf geführt, wir haben wichtige Themen wir Sicherheit, Sauberkeit (Neumarkt & Ebertplatz) und Parkplätze gesetzt. Wir konnten starke Spendeneinnahmen verzeichnen und haben einen intensiven mitgliederzentrierten Wahlprogrammprozess gestaltet. 

ERSTE LEHREN & KONKRETE MASSNAHMEN 

• Strukturen werden frühzeitig aufgebaut und Entscheidungswege klar festgelegt. Personalfragen werden rechtzeitig geklärt.  

• Wir werden in künftigen Wahlkämpfen keine Abkommen mehr mit anderen, nicht verlässlichen Akteuren zeichnen. Weil sich aber unser eigenes Verständnis von Fairness und unsere klare abgrenzende Haltung gegenüber Extremen und Radikalen nicht verändert hat, werden wir eine Selbstverpflichtung veröffentlichen.  

• Mit einem neuen Talent- und Förderprogramm werden potentielle Kandidatinnen und Kandidaten bestmöglich auf politische Aufgaben vorbereitet.  

• Mitgliederbeteiligung und Digitalkampagnen werden kanal- und zielgruppenspezifisch ausgebaut und auch abseits von Wahlkämpfen priorisiert. 

• Es werden neue Veranstaltungsformate ausprobiert: Ideenfrühstück, Konzeptfabrik (Vorlage ist der sog. Think-Tank der JU Köln), Tellerrand-Gespräche. Ziel ist die Erschließung neuer Zielgruppen und ein gelebter Knowhow-Transfer. 

• Die Ratsfraktion steht regelmäßig mit Feedback-Calls zum Austausch für die Parteimitglieder zur Verfügung. 

Der Kölner CDU-Parteitag am 29. November wird ein echter Zukunftsparteitag: Dort haben alle Mitglieder die Gelegenheit über die Thesen und Maßnahmen konstruktiv ins Gespräch zu kommen und sich in den Ideenwerkstätten des Parteitags persönlich einzubringen. 

Wir wollen zeigen, dass die CDU Köln die Kraft ist, die Verantwortung mit Herz, Fleiß und Haltung übernehmen kann – für sich selbst und für unsere Stadt.